Mapeo de actores y análisis de poder

Desarrollar la competencia de Estrategia relacional: a quién, cuándo y cómo.

• 1 Convertir el mapa en jugada: a quién hablar, en qué orden y por qué canal Requiere inscripción
• 2 La matriz de influencia en una página: convertir el mapeo en hoja de ruta del equipo Requiere inscripción

Desarrollar la competencia de Mapeo: actores formales e informales.

• 3 El tablero no es el organigrama: actores formales e informales Requiere inscripción
• 4 Los que no firman pero pueden vetar: rastrear influyentes ocultos y círculos de poder Requiere inscripción

Desarrollar la competencia de Matriz poder-interés y lectura de incentivos.

• 5 La matriz poder-interés: decidir a quién atender primero con recursos limitados Requiere inscripción
• 6 Leer incentivos: por qué cada actor hace lo que hace y qué lo movería Requiere inscripción